还在用Jira?试试更好用的Joyoneicon
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软件研发数字化管理平台
简单易用的协作与研发管理平台,让研发管理自动化、数据化、智能化,助力企业提升研发效能
覆盖企业价值交付全过程
打通需求、开发和测试全路径,量化交付结果和过程效能双价值
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项目管理
围绕研发项目的全过程,保障项目成功
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测试管理
测试团队的好助手,质量管控有章法
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知识库
沉淀组织经验,确保团队认知传承
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效能积分
经验沉淀,自动跟踪
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统一访问
多方位获得组织运营现状
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需求管理
完整的需求对接及管理过程,帮助组织快速梳理需求状态和进度
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流水线管理
将工作项与代码关联,让交付看得见
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数据洞察
聚焦组织目标,用数据说明一切
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项目管理
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测试管理
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知识库
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效能积分
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统一访问
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需求管理
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流水线管理
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数据洞察
适合主流管理场景
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CEO\CTO等管理者视角
各项指标清晰可见
团队变化趋势一目了然
  • 了解团队目前项目现状,进行风险预判
  • 探察团队工作的“堵”点和“漏”点
  • 有效把控项目交付过程中可能出现的任何问题,做到提前研判,及时干预
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HR 管理视角
洞察优秀组织成长的奥秘
  • 用数据来解构优秀员工的准确定义
  • 持续跟踪团队成员的发展和工作状态
  • 感知团队的点滴动态,提前预防组织风险发生
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运营、销售管理视角
整体业务协同及
客户满意度的保障
  • 任务状态和项目状态清晰可见
  • 赋能团队“向后端呼叫炮火支援”的能力
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产品、技术工作视角
研发目标清晰明确
工作推动快速有效
  • 从前期需求的收集和设计介入,让整体过程可控
  • 聚焦研发阶段性目标,提升研发交付效率
  • 分级任务结构,让工作的关联性清晰可见
  • 需求、任务、缺陷 三者统一,灵活的看板与列表视图切换
具备各行业成熟解决方案
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logo华秋电子董事长
陈遂伯
我们公司业务发展迅速、团队规模扩张也很快,团队技术能力迫切需要整体提升。在健信科技的帮助下,我们重新梳理了公司业务战略以及对应的研发组织体系,优化研发流程和规范,并引入研发量化管理工具Joyone。公司的技术研发团队焕然一新、团队研发效率已经整体提升了一个档次。
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logo蜂鸟有享 CEO
许明
蜂鸟有享业务发展速度快,原有技术研发体系很难支撑,使用了Joyone之后,技术研发团队可以快速响应,紧密协同,团队效能大幅度提升。同时,Joyone平台让业务、运营、技术、产品的工作都在一个平台下紧密配合,形成一个完整的前后台闭环,带动了公司整体的效率提升。在健信科技的管理专家团队提供的“陪跑式”技术服务,也为公司管理层提供了更多战略性支撑。
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logo利伊享数据科技有限公司董事长
朱家成
数字化营销是企业数字化转型升级中最重要的实现路径之一,企业内部的运营、管理数字化工作量大且效果很难量化,尤其技术研发部门管理的数字化更是让企业管理者倍感焦虑。在健信科技团队通过多年打磨,将研发管理理念、方法、实践完美集成在Joyone产品中,尤其是Joyone的效能积分、数据洞察等模块,让我们的研发效能可量化、研发流程一目了然,形成了业务、研发及人均产出的一体化现代管理模式。
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logo叠云科技 COO
张望
公司一直重视研发部门,但过去产品的研发节奏一直跟不上业务快速发展。在健信科技团队的帮助下,我们调整了研发的团队结构、研发流程规范以及考核机制,研发的整体能力得到大幅提升,业务也得到了及时有效的支撑,同时研发人员也充满激情、干劲满满。现在研发团队全部工作流程都跑在Joyone 平台上,公司管理层对研发的进度一目了然,同时研发整体的能力都有量化指标衡量。可以说,研发团队的实力现在是我最大的信心保障。
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