我们公司业务发展迅速、团队规模扩张也很快，团队技术能力迫切需要整体提升。在健信科技的帮助下，我们重新梳理了公司业务战略以及对应的研发组织体系，优化研发流程和规范，并引入研发量化管理工具Joyone。公司的技术研发团队焕然一新、团队研发效率已经整体提升了一个档次。

蜂鸟有享业务发展速度快，原有技术研发体系很难支撑，使用了Joyone之后，技术研发团队可以快速响应，紧密协同，团队效能大幅度提升。同时，Joyone平台让业务、运营、技术、产品的工作都在一个平台下紧密配合，形成一个完整的前后台闭环，带动了公司整体的效率提升。在健信科技的管理专家团队提供的“陪跑式”技术服务，也为公司管理层提供了更多战略性支撑。

数字化营销是企业数字化转型升级中最重要的实现路径之一，企业内部的运营、管理数字化工作量大且效果很难量化，尤其技术研发部门管理的数字化更是让企业管理者倍感焦虑。在健信科技团队通过多年打磨，将研发管理理念、方法、实践完美集成在Joyone产品中，尤其是Joyone的效能积分、数据洞察等模块，让我们的研发效能可量化、研发流程一目了然，形成了业务、研发及人均产出的一体化现代管理模式。

公司一直重视研发部门，但过去产品的研发节奏一直跟不上业务快速发展。在健信科技团队的帮助下，我们调整了研发的团队结构、研发流程规范以及考核机制，研发的整体能力得到大幅提升，业务也得到了及时有效的支撑，同时研发人员也充满激情、干劲满满。现在研发团队全部工作流程都跑在Joyone 平台上，公司管理层对研发的进度一目了然，同时研发整体的能力都有量化指标衡量。可以说，研发团队的实力现在是我最大的信心保障。